이론·산업 중심 2시간 슬라이드 구성안¶

슬라이드는 약 26장으로 구성하며 정적 원리 도식과 산업 지도를 중심으로 전개한다.

#	시각	제목	시각 자료	핵심 메시지
1	0:00	양자컴퓨팅을 보는 네 질문	가능성·기계·가치·경제성 4칸	전망을 네 질문으로 분해
2	0:04	양자컴퓨터는 가속기다	CPU·GPU·QPU 구성도	특정 문제를 맡는 가속기
3	0:06	양자이론에서 계산으로	1900→현재 연대표	물리 법칙을 정보처리 규칙으로 사용
4	0:12	비트와 큐비트	비트와 진폭 두 성분	큐비트는 복소 진폭을 보존·조작
5	0:17	중첩만으로는 부족하다	후보·측정 한 개 도식	모든 진폭을 한 번에 읽을 수 없음
6	0:20	보이지 않는 위상	`H-H`, `H-Z-H` 정적 회로	같은 확률도 위상이 다를 수 있음
7	0:25	간섭이 답을 만든다	보강·상쇄 3단계 그림	원하는 진폭을 모아야 함
8	0:30	얽힘	Bell 상태 상관관계	전체가 부분의 합보다 복잡함
9	0:35	Grover·Shor·시뮬레이션	3열 비교	알고리즘마다 이용하는 구조가 다름
10	0:40	Grover의 힘과 한계	`N → √N`, PIN 한 줄	오라클 비용까지 봐야 함
11	0:44	Shor가 보안에 중요한 이유	주기→인수분해→RSA	특정 공개키 체계에 큰 영향
12	0:48	왜 만능이 아닌가	다섯 병목	이론적 가속과 실제 이익은 다름
13	0:53	1부 정리	원리→알고리즘→한계	QPU가 유용할 조건을 정리
—	0:55	휴식	10분 타이머	1:05 재개
14	1:05	하드웨어 지형	초전도·이온·중성원자	플랫폼별 공학적 절충
15	1:11	누가 무엇을 만드는가	방식별 대표 기업	회사보다 방식과 병목을 먼저 봄
16	1:16	물리 큐비트와 논리 큐비트	오류 신드롬 흐름	오류 정정이 상업 시스템의 관문
17	1:20	검증된 결과와 로드맵	Willow 결과 vs 기업 목표	실측과 약속을 분리
18	1:23	산업 가치사슬	부품→QPU→SW→Cloud→응용	하드웨어 회사만의 시장이 아님
19	1:29	기업군 지도	가치사슬별 로고 최소 배치	병목마다 다른 사업자가 존재
20	1:33	현재 누가 돈을 지불하는가	정부·연구소·기업 R&D	초기 시장의 구매자 구조
21	1:38	수익 모델	클라우드·판매·계약·SW·보안	매출의 질과 반복성을 구분
22	1:43	시장 규모와 정의	QED-C 2025→2028	전망치는 조건부 추정
23	1:47	유즈케이스 성숙도	화학·암호·최적화·ML 매트릭스	가능성의 확신도가 다름
24	1:51	우위에서 경제성까지	5단계 사다리	벤치마크가 곧 시장은 아님
25	1:54	조직은 지금 무엇을 하는가	PQC·문제발굴·인력·모니터링	준비와 과잉투자를 구분
26	1:58	세 문장으로 정리	핵심 메시지 3개	원리·산업·증거 층을 연결

산업 가치사슬 슬라이드¶

Enabling tech       Hardware          Platform          Applications
냉각·레이저·제어 → QPU·시스템 → 컴파일러·클라우드 → 화학·금융·보안

각 층 아래에는 역할을 대표하는 기업 2~4개를 예시로 둔다.

시장 슬라이드 주의사항¶

2026년 8월 기준을 표시한다.
QED-C의 14억 달러는 2025년 시장 매출 추정치라고 쓴다.
30억 달러는 2028년 전망치라고 쓴다.
장기 경제 가치와 상장사 시가총액은 별도의 지표로 다룬다.
전망을 제시한 뒤 정부 자금 의존성과 quantum winter 위험을 같은 슬라이드에 둔다.

시각 자료 원칙¶

복잡한 회로 대신 원리 도식 사용
한 슬라이드에 메시지 하나
기업 로고보다 방식·역할·근거를 크게 표시
검증된 결과는 실선, 목표는 점선으로 고정
시장 추정은 숫자 옆에 조사기관·연도·정의를 표시
“가능”, “실증”, “제품”, “경제성”에 서로 다른 색 사용

90분으로 줄일 때¶

역사 6→3분
얽힘 5→3분
알고리즘 비교 13→9분
하드웨어 18→13분
기업 지도와 수익 모델 통합 20→13분
시장 규모와 유즈케이스 통합 13→8분
휴식 10→5분

3시간으로 늘릴 때¶

측정과 얽힘의 이론 15분
오류 정정 코드와 논리 게이트 15분
클라우드 가격·호환성·HPC 통합 10분
기업 사례 비교 10분
조직별 quantum readiness 워크숍 10분

세션 홈 · 강사용 가이드 · 진행표 · 산업·시장 브리프